芙蓉小学教导处工作总结
发布时间:2014年01月25日   点击:   来源:原创   录入者:陆榕

芙蓉小学教导处工作总结

2014-2015学年度第一学期

   本学期,教导处在学校的领导下,坚持以教学工作为中心,根据学校制定的工作计划,和开学初制定的教导处工作计划,认真落实。加强教学常规管理,充分发挥指导监督、整合推进的功能,通过开展校本培训进一步增强了服务意识,通过课堂教学研讨提高教师业务水平。教导处基本完成学期初制定的各项工作计划。期末将至,为了能够使今后的工作在质量上、效率上再上一个新台阶,现将工作作如下小结。

工作回顾:

(一)、落实教学常规管理,教学工作有序规范。

1、定期对全体教师备课教案进行检查,对每次检查做出评价,提出改进意见。教导处每学期分3次不定期检查作业,具体检查有无错批、漏批、复批、作业量是否适中、作业是否规范统一。

2、加强学籍管理,认真做好控辍工作,实现零辍学。具体表现在:学校始终本着学生就近入学的原则,做好新生的入学工作和在校学生的转入、转出工作,按上级要求做到手续完备,材料齐全。通过电子学籍的形式使其管理体制规范化。

(二)、抓课堂教学,提高教学质量,全面落实基础教育课程改革工作。

1、积极认真、有效的开展各项教学研讨活动,活动中教师的研究水平提高了,学生也受益匪浅。

2、丰富学生的课外生活,本学期举行了体育节和艺术节,学生参与面广,热情高,很好的调节课内紧张、沉闷的气氛,对学生的身心起到很好的调节作用。

(三)抓好继续教育及教师培训工作,积极开展校本研训。

1、同事互动。本学期教导处重视同事间的经验交流,为加强教师听课、评课的实效性,教导处加大检查力度外还建立帮教制度,辅助班主任加强班级管理,并互相听课、评课结对同行。

2、教学研讨。本学期教导处继续依托骨干教师的作用,调动了教师参与教研的积极性并提高了自身的业务水平。

3、校本培训。对教师进行形式灵活、结合实际、与教育形势接轨的培训,充分发挥学校远程教育资源的作用,使其真正的为教育教学服务。

(四)、加强服务意识,对学校负责。

教导处成员能正确定位,牢固树立两种意识,努力做好校长的助手。

1、重视合作意识。作为中层领导,必须做到“上情下达”,“下情上晓”,起桥梁沟通作用。因此,教导处成员正确认识自我,以求真务实的科学态度,顾全大局,融合群体、择善而从,在管理中形成合力。

2、突出服务意识。教学是服务,管理更是服务。教导处的工作是琐碎而繁杂的。半年来,教导处团队在工作中能以大局出发,为教师着想,争取更多的机会让老师们外出学习充电,不断提高老师们的业务水平.

其次,积极协调好教研组的其他成员,努力做好业务范围内的各方面工作。

1、在校长的指导下,和教研组的其他成员研讨,制订好学校的教学计划,并组织实施,使学校的教学工作更有针对性、实效性。

2、制订好教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度。做好教学工作的常规检查,期中期末检测工作,为学校考评教师提供依据。

3、组织、指导、审查各年级教育活动计划,各教研组教学教研,领导和指导教研组工作。

4、组织好备课、听课、评课工作。

通过这一学期的努力,教导处做到了积极、主动、认真、奉献,也取得了一定的成绩和实效。这些工作成绩的取得离不开每位老师的大力支持、配合和理解。诚然,工作中也还有许多不足,如活动还缺乏创新;活动琐碎教师学生精力分散,导致实效性不高;活动开展时协调不到位;活动缺乏连续性等等,我们将在以后的工作中一如既往为各位老师服务、为学校发展尽力,改进工作方式和方法,克服不足,将工作做得更好。

 

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