芙蓉小学教导处工作总结
发布时间:2016年01月20日   点击:   来源:原创   录入者:陆榕

芙蓉小学教导处工作总结

(20152016 学年第一学期)

本学期,在校长室的正确领导下,认真贯彻落实课改精神,牢固树立和全面落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,按照学校提出的工作思路和工作要求,努力减轻学生过重的课业负担,向管理要质量,深化教学改革,提高教育质量,充分调动每一位教师的积极性,圆满完成了上级交给我们的任务。现将一学期来,教育教学工作总结如下:

一、规范课程设置,推进课程改革

全面规范的开设学校课程是学校正常开展教育教学工作的保证,是全面推进课程改革的基础,是提升教育教学质量的保障。

1、严格执行教学法规,开足开好各种课程

严格执行“三表”,坚决做到开齐课程,上足课时,实现学科安排合理,课表设计有效,为高质量完成各科教育教学任务奠定基础。继续加强活动课程的教学与管理,综合实践活动能制定切实可行的实施方案,重视过程,让学生得到感受和体验。

2、全面更新教学理念,扎实推进课程实施

课堂教学需要注入新的活力,为全面更新教学理念,有效组织课堂教学,进一步解放思想,优化各科教学过程,我们努力开展好校本培训工作,加强教学研究工作。

二、推崇务实求真,提升教学质量

在工作中以教学质量为中心,倡导教风严谨,工作细致的精神,强化质量意识和责任意识,着力提高办学水平和教学质量。

1、以“六认真”为抓手,强化过程管理

我们严格要求教师努力规范自己的教学行为,继续规范加强教学“六认真”工作的考核,端正教风,严谨治学。各科以优化课堂教学,规范作业的布置与批改为着力点,精心备课,抓住重点,突破难点,设计自主的学习方式,构建开放的学习环境,注重个性教学设计形成。语文、数学、外语作业的设置在保证双基的前提下力求探索综合性、实践性、活动性作业。2、以常规检查为入口,强化质量意识。学校为使教学管理逐步走向规范化、制度化,更主要的是引导教师重视教学常规的执行。我们沿袭了强化检查,分层管理的有力措施,使常规管理切实执行。教导处不定期抽查和分阶段普查相结合的形式,检查每位教师的教案、作业批阅、听课笔记,达到规范教学各环节的目的,有效地稳定了正常的教学秩序。

3、以“教研组”为单位,加强教学研讨

继续加强教研组建设,各教研组能认真制订学期教学研究计划,明确研究重点任务,积极开展教学研究活动,切磋教法学法,上好研讨课,积极开展评课交流,不断总结提高。活动做到有主题,有内容。同时,引导教师自觉学习教育刊物教改经验,指导课堂教学,关心新教师成长,形成良好的学习氛围,增强争先创优意识。

4、以“学生”为中心点,规范学习行为

教育质量的提高,受制于学生的素质和学习风气。我们清晰地意识到,班风不正,学风不正,教师教得吃力学生学得无聊。教育质量就难以提高。我们精心挑选优秀班主任,同时要求各科老师努力培养学生的非智力因素,关注学生的学习状态,关注学生的学习兴趣,关注学生的学习情感。使学生明确目标,端正态度。我们注重“培优补差”工作,对学有困难的学生加以认真辅导,为有效提升整体教育质量提供保证。

 

5、以“活动”为生力点,发展学科特色

本学期我们举行了“读书节”、“科技节”等大型活动,学生在活动中张扬了个性,培养了能力,增强了凝聚力。

三、夯实教学研究,提升课堂教学

在教学实践中,我校要求老师更新教学观念,要在“注重基础、激发兴趣、培养习惯、着眼素质、关注发展”上下真功夫。教导处主要从以下几方面着力:

1、加强课题研究,提升反思能力

教导处从解决教育教学问题入手,积极开展课题研究。要求青年教师围绕自己的研究课题,结合日常的课堂教学和教育工作,进行教育教学反思,坚持写教育日记、教育案例或教育随笔。

2、加强对教师教学常规工作的指导力度。先后召开教研组长、备课组长会议,讨论组内活动的内容、方法、途径,强调写课后反思的重要性,并对写课后反思水平较高和比较认真的教师及教研组进行表扬。从检查情况看,各科备课情况较好,真正使备课落实到课堂教学上。教导处督促各科教研组有计划地、扎实高效的开展各项工作,使每项活动的研究主题、活动目标、时间、人员等落实到人。

3、立足教学实践,提升教学水平

构建青年教师成长的平台。举办语、数、英青年教师基本功竞赛,开展了优秀师徒评比活动,加强教师间的相互听课,取长补短。教研组长能深入课堂,注重分析导向,作出评价,提出建议。

四、今后工作的建议

教学工作艰巨而庞杂,教学改革任重而道远。新的一年,教学质量要上新台阶,必须要有新突破。在此就下学期的教学工作拟定以下改进意见:

1、要抓实、抓深校本教研。在教研组建设、教研活动常态化的基础上,要勇于创新,开展多种多样的教研活动,力求使教研活动向课题化、精品化方向发展。进一步合理配置现有资源,促进薄弱学科的开展。要进一步加大教科研的力度。继续构建教师发展平台。加强校际间的交流和合作,以促进年轻教师的快速成长。

2、继续完善“教导处——教研组——备课组——教师”四级群体教学管理操作系统,重点加强教研组、备课组的建设和操作程序的优化。

3、进一步深化新课程研讨,加强以听课、评课为主的教研活动,开展创新评优课活动,加快青年教师培养工程。

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