《哪有没时间这回事》读后感

缪小燕

在这本书中有一个观点让我豁然开朗，是“有效的计划一定是包含了对于任务执行过程的思考”。工作中、学习中我们常常会列一些计划，比如教学计划、教研组工作计划、个人发展规划……近两年的工作中，我们会发现这样一些计划往往只是一个摆设，等到我们真正开始实施的时候，计划就会变的困难重重，或者根本就与计划没有任何关系。

这是因为我们在列计划的时候并没有对这些计划进行有效的思考。为什么要做这个事情，这个事情该怎么做，第一步是什么，第二步是什么，我需要哪些资源的帮助，每一个步骤会花费我多长时间，这个事情我要达成怎样的完成度？只有当这些问题都被思考过，你才会知道安排这个计划是否合理，在相关的时间节点内是否有可完成性，需要耗费我多长时间，执行的优先级如何。同时，当我们在做计划时，就将每一个大致的步骤都列出来了，之后开始执行的时候就会变得非常顺畅，不用再耗费大量的时间去做思考。当然，我们做计划的时候也不可能会把每一个细节都想到，执行的过程就是用来实践、总结、反思、补充的，按照这个步骤来，你的计划将会变的简单可执行。